<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
    xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">

    <channel>
    
    <title>JaJa Nieuws</title>
    <link>http://jaja.accounts.sittingonacornflake.be/index.php</link>
    <description></description>
    <dc:language>en</dc:language>
    <dc:creator>ludovic.vanhee@jaja.be</dc:creator>
    <dc:rights>Copyright 2012</dc:rights>
    <dc:date>2012-02-01T15:37:00+00:00</dc:date>
    <admin:generatorAgent rdf:resource="http://expressionengine.com/" />
    

    <item>
      <title>Lezer heeft 23 minuten veil voor customer magazine</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_benchmark_custometer_23_minuten_leestijd/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_benchmark_custometer_23_minuten_leestijd/</guid>
      <description>De jongste Custometer&#45;benchmark bewijst opnieuw het succes van customer media in de Belgische markt. Met een gemiddelde leestijd van 23 minuten en een gemiddelde score van 7,7 op 10 ligt de waardering voor customer magazines bijzonder hoog.
Met  de tweede benchmark toont de Custometer intussen zijn waarde aan: het  blijft de enige tool voor lezersonderzoeken voor Belgische customer  media dat een vergelijkingspunt voor de resultaten biedt. In de nieuwste  benchmark zijn twintig onderzoeken opgenomen, goed voor ruim 24.000  respondenten.23 minuten exposureDe  slagkracht van customer magazines ligt hoog, zo blijkt uit de jongste  resultaten. De gemiddelde leestijd klokt af op 23 minuten. E&amp;eacute;n op drie  lezers besteedt meer dan een half uur aan het magazine en 7% houdt het  magazine zelfs meer dan een uur op de schoot. Ook de lage percentages  van mensen die het blad kort lezen valt op: slechts 3% leest het minder  dan 5 minuten. Wat  het leesvolume betreft, grasduint meer dan &amp;eacute;&amp;eacute;n op de twee minstens door  de helft van het magazine. Opmerkelijk is wel dat externe magazines  (voor klanten en prospecten) drukker gelezen worden dan interne  magazines (voor personeel en andere stakeholders). Waardering: 7,7/10Naar  waardering toe krijgen customer magazines volgens de jongste benchmark  een gemiddelde score van 7,7 op 10 opgekleefd. Een positieve uitschieter  is de tevredenheid over de kwaliteit van fotografie (8,1/10). Wat  content betreft geeft 88% van de respondenten aan dat een customer  magazine interessante inhoud aanreikt. Meer dan 80% vindt dat hij  dankzij de inhoud iets bijleert en 61% wijst erop dat hij zich  geprikkeld voelt om nadien een product of dienst aan te kopen.50% geeft magazine doorCustomer  magazines hebben een lange houdbaarheidsdatum. Bijna &amp;eacute;&amp;eacute;n op de twee  lezers geeft het magazine door, en bijna 30% houdt het magazine of een  deel ervan bij. Tot slot blijkt uit de tweede benchmark dat maar liefst  71% uitkijkt naar het volgende magazine.Hoe scoort jouw magazine?Als  communicatiespecialist weet je intu&amp;iuml;tief dat customer media de  betrokkenheid van de doelgroep aanzwengelen, het merkimago verbeteren en  dat ze ook de trouw aan je merk opkrikken. Maar een goed gevoel is niet het enige wat telt. Daarom ontwikkelde Custo (de vakfederatie  van customer media makers waartoe ook Jansen &amp;amp; Janssen behoort) met  de Custometer een instrument om de ROI van customer magazines te meten.  Benieuwd hoe jouw doelgroep je magazine leest en beoordeelt? Neem dan  contact op met je klantverantwoordelijke bij Jansen &amp;amp; Janssen voor  meer details.</description>
      <dc:subject>Nieuws</dc:subject>
      <dc:date>2012-02-01T15:37:52+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Digital lifestyle met JaJa</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/digital_lifestyle_met_jaja/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/digital_lifestyle_met_jaja/</guid>
      <description>Een ijzige Dixie Dansercoer siert de cover van de nieuwste LoveWorkPlay, het digital lifestyle magazine van Mobistar. 
Dit is het eerste nummer dat volledig door JaJa is gecre&amp;euml;erd, in opdracht van Cypres. Ben je geen techno geek? Uitstekend: dan is dit magazine jou op het lijf geschreven. Get digital without being technological: doorblader het nummer.</description>
      <dc:subject>Nieuws</dc:subject>
      <dc:date>2011-11-10T14:24:53+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>HTML5 maakt crossmediaal publishen betaalbaar</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/html5_maakt_crossmediaal_publishen_betaalbaar/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/html5_maakt_crossmediaal_publishen_betaalbaar/</guid>
      <description>De spectaculaire opkomst van mobiele schermen maakt al een tijd duidelijk dat we nood hebben aan een gemeenschappelijke standaard om tegelijk op alle types toestellen te publiceren. Met HTML5 is het eindelijk zover: we kunnen er ‘responsive designs’ mee maken die zich automatisch aanpassen aan je tablet, smartphone of pc. HTML5 maakt dus ook iPad&#45;publishing betaalbaar.
In juni toonde de Financial Times met een innoverende HTML5&#45;app al dat je een site kunt maken die zowel op iPad en iPhone als op een traditionele computer leuk leest. Nu ook Amazon vorige week zijn nieuwe Kindle&#45;app in HTML5 lanceerde, wordt de opmars van HTML5 als basis voor multidevice&#45;publishing bevestigd. Het bleef totnogtoe een dure zaak om een iPad&#45;publicatie te maken. Je moest er immers een afzonderlijke &amp;lsquo;native app&amp;rsquo; voor maken die specifiek voor het besturingssysteem van de iPad geschreven was. Die moest je dan ook nog eens tegen betaling in de Appstore zetten. Als je het aantal te verwachten downloads afrekende tegen de kosten, was het gewoon te duur.Dat verandert nu de meeste browsers HTML5 beginnen te ondersteunen:

HTML5 maakt het als nieuwe standaard van HTML mogelijk om zogenaamde &amp;lsquo;responsive designs&amp;rsquo; te cre&amp;euml;ren: designs waarin het aantal kolommen en alle andere elementen zich automatisch aanpassen aan de schermgrootte van het toestel. 
In HTML5 kun je makkelijk video en audio en enige animatie integreren zonder Flash te hoeven gebruiken. 
In HTML5 hoef je geen &amp;lsquo;native app&amp;rsquo; meer te schrijven. Je kunt volstaan met een &amp;lsquo;web app&amp;rsquo;: je downloadt die niet via de app store maar wel gewoon via je browser vanop de website van de uitgever. De web app verschijnt dan ook als een icoontje op het beginscherm van je mobiel scherm.
De web app is meer dan een snelkoppeling: je kunt via HTML5 &amp;nbsp;in de browser heel wat informatie te opslaan over de voorkeuren, content en geschiedenis, zodat je een persoonlijke onlinebeleving kunt aanbieden en ook offline nog content beschikbaar kunt houden.

Het sterkste voorbeeld van HTML5&#45;media totnogtoe is de Financial Times, die zijn web app voor beperkt gebruik gratis aanbiedt. De app is met enkele klikken op het beginscherm van je iPad ge&amp;iuml;nstalleerd: vanaf dan kun je met &amp;eacute;&amp;eacute;n klik naar de iPad&#45;versie van de Londense krant. Je krijgt dan de recentste versie van de dag te zien in een perfect leesbare design, met ge&amp;iuml;ntegreerde video&amp;rsquo;s, met een overzicht van meest gelezen en meest gewaardeerde artikels, en met de mogelijkheid om vlot artikels te delen via e&#45;mail of een sociaal netwerk. Je kunt een menu oproepen met een zevental rubrieken, maar je kunt op het touchscreen ook met je vinger schuiven naar een volgende rubriek, wat een erg intu&amp;iuml;tieve magazinebeleving cre&amp;euml;ert.Overzicht van de HTML5&#45;magazines of content centers:

Aside: was in mei het eerste magazine dat in HTML5 uitkwam
Financial Times: is sinds juni het best gemaakte medium in HTML5
New York Times: experimenteren in b&amp;egrave;ta. Hier zie je &amp;lsquo;responsive design&amp;rsquo; in de praktijk: maak je browserscherm groter of kleiner en bekijk hoe het aantal kolommen automatisch wordt aangepast.
Toronto Standard: ook leuk gedaan</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-08-16T11:54:50+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nieuwe social&#45;media&#45;richtlijnen voor BBC</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_social-media-richtlijnen_voor_bbc/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_social-media-richtlijnen_voor_bbc/</guid>
      <description>De BBC heeft nieuwe richtlijnen voor haar journalisten als die social media gebruiken. Samengevat klinken ze simpel: &#8216;Don&#8217;t do anything stupid&#8217;. Toch zijn de regels dwingender dan je geneigd zou zijn te denken.
Lees de nieuwe social&#45;media&#45;richtlijnen&amp;nbsp;van de BBC.</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-07-19T09:29:32+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Carrefour geeft ons een Waw!</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/carrefour_geeft_ons_een_waw/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/carrefour_geeft_ons_een_waw/</guid>
      <description>&#8216;Waw!&#8217; mailde onze contactpersoon bij Carrefour toen hij midden april de lay&#45;out van het eerste nummer toegestuurd kreeg. Het is gewoon tof om op die manier een personeelsblad te mogen opstarten.
We zijn voluit voor een levendige, sterk visuele aanpak gegaan, terwijl we de belangrijke strategische onderwerpen geenszins uit de weg gaan. Een spetterend blad, over relevante onderwerpen: daar tekenen we graag voor.
Het magazine behoudt zijn vroegere titel &#39;Just you&#39; maar verandert voor de rest wel grondig. Het gaat van 36 naar 16 bladzijden en verschijnt voortaan zeswekelijks in plaats van driemaandelijks, omdat het nog altijd het centrale interne communicatiemiddel is naar de vele Carrefour&#45;medewerkers die niet aan een pc werken. Bij het blad hoort ook een minisite waar allerlei extra&#39;s kan worden bekeken en gedownload.
Bekijk de cover.</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-05-02T15:32:52+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Ink gelauwerd in Prijs Beste Personeelsblad</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ink_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ink_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/</guid>
      <description>Hiep hoi! Het communitymagazine Ink is zojuist bekroond als een van de drie laureaten in de Prijs Beste Personeelsblad 2011. Op 1 april werden de prijzen uitgereikt op het congres van de Belgische Vereniging voor Interne Communicatie.
Jansen &amp;amp; Janssen ontwikkelde Ink in 2010 voor de Karel de Grote&#45;hogeschool en verzorgt sindsdien een deel van de redactie en de volledige vormgeving. De jury noemde het blad &#39;bijzonder verfrissend in tekst en vormgeving, met tal van kleine details die het magazine extra leuk maken&#39;.
De twee andere laureaten zijn &#39;Tussen de Lijnen&#39; (De Lijn) en &#39;McD4U&#39; (MacDonalds). &#39;Tussen de Lijnen&#39; kreeg na een stemming van de congresgangers ook de Publieksprijs toegekend.
Jansen &amp;amp; Janssen valt met de bedrijfsmagazines uit zijn portfolio nu voor het zevende jaar op rij in de prijzen. Die erkenning van de innovatiekracht en creativiteit in onze teams doet telkens weer ontzettend veel deugd: hiep hoi!</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-04-04T13:16:55+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Ogenblik: personeelsblad voor Alcon</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ogenblik_personeelsblad_voor_alcon/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ogenblik_personeelsblad_voor_alcon/</guid>
      <description>Vier keer per jaar krijgen de medewerkers van Alcon België hun personeelsmagazine Ogenblik in de bus. De personeelsdienst wilde echter meer halen uit het magazine, en besloot na een marktprospectie in zee te gaan met Jansen &amp;amp; Janssen. Het magazine moet mee de bedrijfswaarden uitdragen en de ruim duizend medewerkers fier maken over hun job. Om dat allemaal waar te maken, brachten we een frisse, kleurrijke vormgeving in stelling, samen met een sterker inhoudelijk concept. 
Het blad brengt de verschillende afdelingen van Alcon dichter bij elkaar, door overkoepelende bedrijfsthema&amp;rsquo;s in de verf te zetten. Dat gaat van lean manufacturing en innovatie tot bedrijfsvoordelen zoals de strijkdienst of de bedrijfsfitness. De medewerkers krijgen in Ogenblik ook te zien hoe de producten die ze maken in de markt worden gezet en hoe het eigen bedrijf past in de internationale groep. Tot slot is er ook heel wat aandacht voor de vele personeelsinitiatieven die op de werkvloer ontstaan en daarbuiten hun beslag krijgen. Een warm personeelsmagazine voor een bedrijf met visie!Alcon is een internationaal topbedrijf in de oogheelkundige sector. Het produceert farmaceutische oogdruppels en oogverzorgingsproducten en chirurgische uitrusting en apparaten. De Belgische vestiging bevindt zich in Puurs.</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-02-21T14:50:59+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Niko lanceert nieuw product met Moods magazine</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/niko_lanceert_nieuw_product_met_moods_magazine/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/niko_lanceert_nieuw_product_met_moods_magazine/</guid>
      <description>Niko Home Control is een nieuw product van elektronicaproducent Niko, dat bouwers en verbouwers op een andere manier wil laten nadenken over de elektrische installatie in hun woning. Daarbij ligt de klemtoon op comfort, duurzaamheid en tijdloos design. Om de lancering van Niko Home Control kracht bij te zetten, creëerde Jansen &amp;amp; Janssen het magazine Moods.
Hoe maak je een magazine over een product dat nog niet op de markt verkrijgbaar is? Dat zich niet wil meten met klassieke domoticasystemen, maar integendeel een nieuwe standaard wil zetten inzake woon&#45; en energiecomfort? Jansen &amp;amp; Janssen loste het op met een blad dat inspeelt op de wensen en verzuchtingen van bouwers en verbouwers. Moods verpakt de boodschap van Niko Home Control in een visueel krachtig lifestylejasje, met herkenbare verhalen van echte mensen over de manier waarop ze wonen en de keuzes die ze maakten bij het bouwen en verbouwen van hun woning.
Think, Love, CareHet magazine past in een bredere communicatiecampagne rond de pijlers think, love en care, waarmee Niko dit voorjaar uitpakt. Moods kan je ontdekken op de bouwbeurs Batibouw, bij de Niko&#45;verdeelpunten of via de Bouwdoos, die naar toekomstige bouwers wordt gestuurd.</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2011-02-03T14:21:40+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Kennismakingsspecial Binnenvaart voor 47.000 bedrijven</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/kennismakingsspecial_binnenvaart_voor_47000_bedrijven1/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/kennismakingsspecial_binnenvaart_voor_47000_bedrijven1/</guid>
      <description>Om de kloof tussen wal en schip te dichten, krijgen de 42.000 leden van VOKA – de Kamers van Koophandel dit najaar een kennismakingsmagazine over de binnenvaart in de bus. Jansen &amp;amp; Janssen realiseerde de special in opdracht van de vzw Promotie Binnenvaart Vlaanderen (PBV).
In het magazine zijn de voordelen van binnenvaart zeer visueel uitgewerkt. Als afspiegeling van de koepelvereniging die PBV is, werd ook gekozen voor een formule waarin op een natuurlijke manier alle betrokken actoren aan bod komen. Behalve naar potenti&amp;euml;le klanten wordt de editie meegestuurd met het relatiemagazine van PBV naar meer dan 5000 binnenvaartprofessionals. Hen werd gevraagd om het magazine door te sturen of om contactgegevens van mogelijk ge&amp;iuml;nteresseerde bedrijven aan PBV door te geven. De organisatie hoopt hiermee extra bedrijven te bereiken en haar inspanningen bekend te maken bij de stakeholders.
Doorblader de binnenvaartspecial.
Promotie Binnenvaart Vlaanderen &amp;ndash; kortweg PBV &amp;ndash; is een vzw die de verschillende spelers vertegenwoordigt die betrokken zijn bij het vervoer over de Vlaamse binnenwateren. Zie ook www.binnenvaart.be</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2010-11-04T14:42:10+00:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nieuw personeelsblad in print en online</title>
      <link>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuw_medewerkersmagazine_combineert_print_en_online/</link>
      <guid>http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuw_medewerkersmagazine_combineert_print_en_online/</guid>
      <description>Hoe bespaar je met zo weinig mogelijk impactverlies op het budget voor je personeelsmagazine? Het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) van de Vlaamse overheid koos ervoor om de frequentie en het aantal pagina’s van zijn printmagazine sterk terug te schroeven en een doordacht e&#45;magazine uit te werken. Na een aanbestedingsprocedure besliste AWV om met Jansen &amp;amp; Janssen in zee te gaan.
In opdracht van het agentschap ontwierp JaJa een nieuw printmagazine met digitaal broertje. Kenmerkend aan het ontwerp is dat de plezierige leeservaring van print &amp;ndash; door de toon, de visuele beleving en de inhoudelijke mix van artikels &amp;ndash; zo sterk mogelijk naar de html&#45;nieuwsbrief is vertaald. Wie doorklikt op de artikels, vindt op het intranet verdere verdieping.
De AWV&#45;medewerkers ontvangen voortaan per jaar 3 keer een magazine van 12 bladzijden, 10 e&#45;magazines en sporadisch een nieuwsflash met dringende nieuwsberichten. Jansen &amp;amp; Janssen verzorgt de volledige realisatie van zowel het gedrukte als het digitale magazine.
Het Agentschap Wegen en Verkeer &amp;ndash; kortweg AWV &amp;ndash; behoort tot het Departement Mobiliteit en Openbare Werken van de Vlaamse overheid. De organisatie telt meer dan 1500 werknemers.</description>
      <dc:subject></dc:subject>
      <dc:date>2010-10-28T07:48:56+00:00</dc:date>
    </item>

    
    </channel>
</rss>
